Wie Bürger mit KI die lokale Berichterstattung auf ein angemessenes Niveau bringen können. (KR&KI)
I. Präambel: Das doppelte Vakuum der lokalen Kommunikation
Die Lebensqualität in unserem lokalen Umfeld wird maßgeblich durch die Qualität unserer Kommunikation bestimmt. Aktuell beobachten wir jedoch einen doppelten Verlust, der unser Miteinander gefährdet:
1. Die Verarmung der direkten Begegnung Die alltägliche Kommunikation wird zunehmend durch digitale Kurzmitteilungen ersetzt. Wer heute in der Bahn von Felsberg nach Kassel fährt, sieht kaum noch Gespräche. Stattdessen starren Schüler und Pendler auf ihre Smartphones. Die Konsequenz: Die ausschließliche Nutzung digitaler Mittel führt zu einer Verarmung der Kommunikation mit mehreren Sinnen. Obwohl Telefongespräche oder Videokonferenzen mehr Sinneseindrücke (wie den Klang der Stimme) bieten und oft effizienter sind, wird häufig der langwierige, rein schriftliche Austausch via Messenger bevorzugt.
2. Der Rückzug des Lokaljournalismus Gleichzeitig zieht sich der traditionelle Lokaljournalismus aus der Fläche zurück. Ein anschauliches Fallbeispiel ist Melsungen: Die HNA-Lokalredaktion wurde im Zuge von Strukturreformen abgebaut und die redaktionelle Arbeit zentralisiert. Wo früher Journalisten vor Ort waren, existiert heute nur noch eine Geschäftsstelle für Serviceleistungen (Tickets, Abos). Leser haben zwar weiterhin Zugang zum Service, aber keinen direkten Kontakt zur Redaktion mehr.
Die Schlussfolgerung: Wenn die Bürger nicht selbst aktiv werden, um ihre lokalen Geschichten zu erzählen und zu diskutieren, bestimmen andere – Algorithmen, ferne Zentralen oder schlicht das Schweigen – was bei uns relevant ist.
II. Die Vision: Das Virtuelle Wiener Kaffeehaus 4.0
Die Antwort auf dieses drohende Vakuum bei qualitativ ansprechenden Lokalnachrichten ist die Gründung Lokaler Kommunikationsvereine.
Ziel ist ein gemeinnütziger Verein, der im ureigenen Interesse der Bürger einer Gemeinde oder Region über das Lokalgeschehen berichtet. Wir übertragen das Prinzip des Wiener Kaffeehauses – des traditionellen Ortes für Austausch, Gerüchteküche und kritischen Diskurs – in das digitale Zeitalter.
Es entsteht ein hybrider Kommunikationsraum, der die Effizienz digitaler Tools mit der Qualität eines moderierten, lokalen Diskurses verbindet.
III. Die drei Säulen des Vereins
Säule 1: Die Bürger-Redaktion (Die Plattform)
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Basis: Eine professionell betreute WordPress-Webseite dient als zentrales, abonnementfähiges Nachrichtenorgan der Gemeinde oder Region.
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Autoren mit Insider-Wissen: Das Wissen kommt von innen. Mitglieder lokaler Vereine (Sport, Feuerwehr, Geschichtsverein, Kirche) werden zu sachkundigen Berichterstattern für ihre Themenbereiche.
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Qualitätssicherung: Eine ehrenamtliche Redaktion prüft die eingereichten Beiträge auf Qualität, Struktur und Quellen, bevor diese freigegeben werden.
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Übersichtlichkeit: Jeder Verein erhält eine eigene Kategorie. Ergänzt durch Hashtags und eine Volltextsuche wird die Auffindbarkeit aller Nachrichten gewährleistet.
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Interaktion: Abonnenten können direkte Kommentare verfassen. Diese werden nach Prüfung der Netiquette freigeschaltet (bei Zuwiderhandlungen ist ein Ausschluss möglich), um ein hohes Diskussionsniveau zu sichern.
Säule 2: Die Digitale Werkbank (Die KI-Assistenz)
Technologie soll Barrieren abbauen, nicht aufbauen. Künstliche Intelligenz (KI) wird hier als Werkzeug zur Effizienzsteigerung genutzt.
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Der Arbeitsprozess: Autoren nutzen die KI-Assistenz, um gesammelte Daten und Informationen zusammenzustellen, zu strukturieren und mit Quellen zu ergänzen.
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Verantwortung: Der Mensch (Autor/Redaktion) korrigiert und ergänzt den ersten Entwurf der KI, bis das Ergebnis stimmt. Wer als Autor KI einsetzt, trägt die volle Verantwortung und muss sicherstellen, dass der Wahrheitsgehalt mindestens so korrekt ist wie bei konventionell erstellten Texten.
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Effizienz: Dieser Einsatz macht die Produktion von Artikeln schnell und einfach. Das spart wertvolle Zeit der Ehrenamtlichen und erhöht die journalistische Qualität.
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Archivierung: Ähnlich wie YouTube heute automatische Transkriptionen ermöglicht, hilft die KI dabei, Inhalte aus aufgezeichnetem lokalen Geschehen (z. B. Sitzungen) schnell in Textform zu bringen – selbstverständlich immer gegen-gelesen durch den Menschen.
Säule 3: Der Hybride Dialog (Der Treffpunkt)
Zur Webseite gehört zwingend eine Möglichkeit zum direkten Austausch.
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Das „Permanente Online-Forum“: Eine Videokonferenzplattform (z. B. Zoom, Webex, alfaview) ist für Abonnenten und Autoren permanent zugänglich. Hier können direkte Klärungen zu Veröffentlichungen vorgenommen werden.
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Fokussierte Kommunikation: Ähnlich wie früher beim Münztelefon auf die Zeit geachtet wurde, fördern Zeitlimits (z. B. 40 Minuten beim kostenlosen Zoom) einen effizienten und fokussierten Austausch.
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Funktion: Die Plattform dient dazu, Gerüchte auf ihren Wahrheitsgehalt zu prüfen, Veröffentlichungen zu diskutieren und die Ansprechbarkeit der Autoren zu signalisieren.
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Die reale Begegnung: Trotz aller Digitalisierung ersetzt der Verein das Persönliche nicht. Mitglieder treffen sich weiterhin an echten Orten: in Sporthallen, Vereinsheimen, Cafés oder beim „Schwatz“ am Bäckerei-Kaffeetisch.
IV. Zielgruppe und Ausblick
Dieses Konzept ist eine Bewegung von unten. Es richtet sich an alle, die sich eine lebendige lokale Öffentlichkeit wünschen, hat aber eine spezielle strategische Zielgruppe:
Silver Talents: Menschen mit Lebenserfahrung können sich hier zusammenschließen. Sie lernen, wie man mit Hilfe digitaler Werkzeuge (KI, Weblogs, Videokonferenzen) ihre bewährte Kommunikationskultur in die neue Zeit rettet und sinnvoll nutzt.
Der Lokale Kommunikationsverein ist kein Ersatz für professionellen Journalismus, sondern eine notwendige Ergänzung oder Alternative. Er kann bestehende Lokalredaktionen entlasten und ihnen zuarbeiten – oder sie dort ersetzen, wo sie bereits bedeutungslos geworden sind.
Es ist der Versuch, die Hoheit über die eigenen lokalen Geschichten in die Hand der Bürger zurückzugeben – unterstützt durch Technik, aber geleitet von menschlichem Miteinander.

